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¿QUÉ ES 5S?

¿QUÉ ES 5S?

 

5S es el estándar de gestión 鈥 檚 de nuestra empresa, entonces ,¿qué es 5S?

 

5S es un concepto japonés que se origina en el sistema de producción de 1950 鈥 檚 implementado en Toyota Motor Corporation en Japón. Aunque ha evolucionado, el sistema se centra en la limpieza, la organización y la reducción de residuos / actividades sin valor agregado al tiempo que fomenta la productividad, la seguridad y la eficiencia. Construye una cultura de mejora continua al alentar a todos los miembros del equipo a emplear más autodisciplina en el trabajo y crear un lugar de trabajo más limpio y seguro.

Normalmente, 5S es un proceso de mejora en dos fases (implementación inicial y refinamiento) realizado por los miembros del equipo que trabajan dentro del área específica en la que se está implementando. Los desafíos que enfrenta una organización al implementar un sistema 5S son adherirse a los cambios, incorporarlos al día a día y asegurarse de que toda la organización los siga.

Entonces, ¿qué son las 5S 鈥 檚, preguntas?

路 CLASIFICAR 鈥 Se establecen criterios sobre cómo identificar los artículos que no se utilizan, cómo eliminarlos y limpiar el área que se está implementando. El espacio en el piso se liberará una vez que se hayan eliminado todos los elementos obsoletos.

路 PONER EN ORDEN (SIMPLIFICAR) 鈥 Encuentra un hogar para todo al decidir dónde colocar cada artículo según la ergonomía y la fácil recuperación. Los artículos deben estar etiquetados, tener su propio espacio en un tablero de sombra y todos los miembros del equipo deben estar de acuerdo sobre cómo y cuándo deben devolverse los artículos a su lugar correspondiente.

路 BRILLO (LIMPIEZA SISTEMÁTICA) 鈥 Incluye inspección, identificación e implementación de puntos de control de desempeño, limpieza diaria y controles visuales del área de trabajo. Una vez completada la implementación inicial, la rutina de limpieza diaria no debería requerir mucho esfuerzo o tiempo.

路 ESTANDARIZAR 鈥 Asegúrese de que todos los miembros del equipo sepan exactamente lo que se espera estableciendo una verificación de rutina para cada área de trabajo. Es necesario implementar un sistema de auditoría de varios niveles en el que cada 鈥 渓 nivel 鈥 dentro de una organización tenga un papel que desempeñar. Si se determinan nuevos métodos de realización del trabajo, deben documentarse.

路 SUSTAIN 鈥 El más importante de las 5S 鈥 檚; aquí es donde las prácticas de las 5S se refinan y se hacen de forma continua. Los líderes de equipo o personas ajenas al grupo de trabajo inmediato deben implementar controles de rutina programados.

Una vez que se ha implementado un sistema 5S, uno de los beneficios más gratificantes es que los procesos problemáticos se vuelven más fáciles de detectar cuanto más se refinan. Cuando los miembros del equipo vean que sus prácticas derrochadoras han sido eliminadas y lo que están haciendo marca la diferencia, el sistema proporcionará una sensación de orgullo en toda la cultura y, sobre todo, garantizará un trabajo más inteligente.

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